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Notre méthodologie
1. Plateformes nationales pour l'employabilité
Field Ready gère des « plateformes nationales d'employabilité » reconnues par le gouvernement, afin d'améliorer l'employabilité des jeunes à grande échelle.
Les jeunes s'inscrivent gratuitement afin d'accéder à :
- Programmes de formation en ligne de haute qualité en matière d'employabilité.
- Ressources, notamment des webinaires, des vidéos et des guides écrits pour aider les jeunes à réussir sur le marché du travail.
- Mentorat, formation en présentiel, ateliers, stages et emplois dans de nombreux secteurs.
Nous suivons les candidats au fur et à mesure qu'ils améliorent leur employabilité et les orientons vers des stages et des emplois.
2. Programmes d'employabilité pour les jeunes
Programmes visant à améliorer l'employabilité des jeunes :
- Permis d'apprentissage : Une formation axée sur le HSE conçue pour donner aux entreprises la confiance nécessaire pour offrir aux débutants un accès sûr à un environnement de travail « réel ».
- Prêt pour le terrain terminé : Un programme intensif d'employabilité comprenant des compétences techniques pratiques, HSE et compétences personnelles appliquées. Il est dispensé à plein temps pendant deux à quatre mois dans les établissements d'enseignement publics.
- Stages : Nous concevons des stages qui préparent les candidats à suivre des procédures, à résoudre des problèmes et à prendre des responsabilités, afin qu'ils soient prêts à travailler.
- Compétences personnelles appliquées pour les écoles : Un programme certifié, dispensé dans les écoles, destiné aux élèves de dernière année afin d'améliorer la communication, la confiance en soi, la résolution de problèmes et plus encore.
3. Programmes existants pour les employés
Programmes destinés à vos employés existants :
- Programme d'excellence pour les entraîneurs : Un programme de formation pratique conçu pour former des superviseurs et des cadres dotés des compétences nécessaires pour encadrer efficacement le personnel subalterne,
- Compétences personnelles appliquées : Les compétences de base étaient axées sur la communication, la collaboration, le travail d'équipe, la pensée critique et bien plus encore.
- Sur mesure : Nous concevons des programmes spécifiques en fonction de vos besoins. Par exemple, nous avons mis en place des plans d'action pour l'égalité des sexes, des préjugés inconscients, des programmes de mentorat et plus encore.
4. Alliance prête à l'emploi
Nous travaillons avec une alliance d'entreprises et d'organisations gouvernementales qui se consacrent à l'amélioration collective de l'employabilité des jeunes.
Les membres de l'Alliance nous ont aidés à développer et à suivre nos programmes uniques. Ensemble, ils offrent un « univers d'opportunités » aux jeunes par le biais de nos plateformes nationales d'employabilité.
Les « commissaires techniques » sont des managers positifs et ambitieux qui sont passionnés par le développement de la jeunesse. Ils se portent volontaires pour soutenir la sélection, le mentorat et la certification des candidats.
Field Ready organise des réunions de réseautage et des dîners uniques pour les partenaires de l'Alliance.
A attiré et sélectionné 60 candidats de la communauté locale pour des rôles techniques pratiques, dont 45 % étaient des femmes. Tous ont reçu une formation sur les compétences personnelles appliquées et la santé, la sécurité et l'environnement (HSE) avant de rejoindre la nouvelle usine ultramoderne située en zone rurale. En outre, Field Ready a trouvé et formé 10 superviseurs techniques débutants à fort potentiel, dans le cadre d'un programme de formation axé sur la formation technique pratique, les compétences personnelles appliquées et le HSE.
Nous avons formé plus de 300 membres du personnel, nous avons formé leurs responsables techniques existants pour qu'ils deviennent d'excellents entraîneurs pour le personnel nouveau et junior ; nous avons dispensé une formation de mentorat ; nous avons organisé un programme de formation des formateurs sur les préjugés inconscients ; nous avons dispensé une formation HSE aux managers ; nous avons conçu un plan pour l'égalité des sexes et bien plus encore.
60 superviseurs et responsables de niveau intermédiaire chargés des activités de Coca Cola dans deux usines du centre et du nord du Mozambique et ont eu besoin de renforcer leurs compétences en matière de gestion et de leadership. Nous avons examiné en détail les besoins de chaque équipe de l'usine afin d'adapter le programme. A dispensé un programme de formation d'excellence en matière de coaching, en présentiel pendant plusieurs mois, qui a conduit à un changement positif des comportements de gestion.
Sélection de 20 membres du personnel technique et non technique débutants pour rejoindre l'entreprise sur trois sites opérationnels au Mozambique. Field Ready a mené une campagne publicitaire indépendante et un processus de sélection des candidats pour identifier les meilleurs jeunes femmes et hommes.
MRM avait besoin de 31 nouveaux employés techniques débutants de haut niveau dans divers départements, disciplines et niveaux universitaires. À l'aide de la plateforme d'employabilité du Mozambique, Field Ready a présenté l'opportunité à des milliers de candidats. Cela a été suivi d'un processus de sélection rigoureux et indépendant afin d'identifier les meilleurs candidats. Les candidats sélectionnés par MRM ont suivi un programme unique de formation à l'employabilité et ont effectué un stage/placement structuré chez MRM.
Pour fidéliser les candidats, MRM a cherché à développer un style de gestion du coaching parmi les responsables hiérarchiques de MRM. Pour y parvenir, Field Ready a dispensé un programme de formation dédié « Coaching Excellence » à 13 dirigeants existants de MRM.
Le MPDC a placé 56 cadres intermédiaires issus de disciplines techniques dans le cadre d'un programme de formation de coaching en présentiel de 9 semaines. La formation a permis de renforcer la confiance et l'efficacité des entraîneurs et des managers et s'inscrivait dans le plan de relève local de l'entreprise. Chaque stagiaire a élaboré un plan de coaching.
Au cours des cinq dernières années, Field Ready a travaillé avec HCB, une importante société d'énergie hydroélectrique afin de trouver et de former de nouveaux diplômés pour des postes d'ingénieur de premier échelon. Les responsables techniques de l'entreprise participent à la sélection des candidats, à l'élaboration des programmes et à la planification des stages. La formation est dispensée en partenariat avec les instituts techniques nationaux.
Développement d'une solution pour former les responsables des équipes d'exploitation et de maintenance dans le cadre du programme Coaching Excellence for Technical People. Les responsables ont été sélectionnés dans différents pays et départements.
À l'issue du programme, il y a eu un changement de comportement significatif dans la gestion des rapports subalternes, notamment une meilleure communication et un soutien accru aux initiatives de diversité et d'inclusion des entreprises.
A développé les compétences, les connaissances et les comportements de 6 candidats mozambicains sélectionnés, les préparant à exceller dans les milieux industriels et à devenir des employés « prêts sur le terrain ». Les 6 jeunes Mozambicains ont pris l'avion du Mozambique pour le Ghana. Ils ont suivi une formation à l'Institut technique de Takoradi. Au cours du programme, ils ont effectué des visites culturelles hebdomadaires à travers le Ghana. Après les cours, ils effectuent un stage dans les installations de TechnipFMC, avant de retourner au Mozambique.